植物墻，這個在國外發展也不過短短幾年的細分行業，經過世博會的傳播與最初幾家企業的默默耕耘，如今在國內卻已有迅速壯大之勢，各類企業紛紛涌入，我們希望許多企業可以加入進來把這個行業做大做強，隨著時間的推移，通過優勝劣汰的法則作用，一些真正在用心做這項事業的人可以勝出，獲得長遠發展。
西安植物墻公司短期內已有大量各類企業涌入，我們自然應該反思一下其中的原因，我想，主要有以下幾個。
一是目前市場上植物墻結構多樣，降低了優質產品的區分度。國內的植物墻結構，多來源于國外，其中首推布蘭克先生的面毯結構，在此基礎上，框式、盒式、泡棉等結構層出不窮，它們一一被引入國內，之后，國內一些企業又對它們做了改變，從而衍生出了更多的結構。這么多的植物墻結構，自然有其優勢與不足，我們希望，通過市場驗證，最終可以提高植物墻結構的集中度。
二是整套植物墻結構看起來似乎并不復雜，許多企業可以從外觀進行模仿。認識不少初識植物墻的人，也包括我自己，最初都認為植物墻的結構看起來極其簡單，但深入了解之后才發現，這是一個許多細微之處都可以體現技術含量的產品，而這些細微之處卻往往影響了植物墻的生長，如灌溉管道的設計、基質的裝載方式、水流的方式等等。對于許多涌入這個行業并不真正懂技術的企業來說，他們看到的往往就是產品的外觀，由此模仿建造出來所謂的植物墻，也就出現了無數的質量問題。
三是面對新產品，賣家與買家的信息不對稱。植物墻作為創新產品，其公共信息還很少看到，媒體也缺乏對它的深入報道，所以對買家來說，如何識別出好的植物墻賣家就成了一個問題，這給了許多不懂技術的企業渾水摸魚的機會。
四是植物墻行業定位的不清晰。由于植物墻應用位置的多樣性、用材的跨行業性、良好的功能性特點，其涉及了室外幕墻、室內裝修、景觀、環?？萍嫉榷鄠€行業，因此，在沒有明確規定的情況下，這些相關行業的企業都可以進入植物墻領域，形成了各路人馬混戰的局面。
西安植物墻公司發展針對以上情況，自然應該給出一些應對方案，如加大產品的專業宣傳力度，讓更多的人了解植物墻；通過第三方研究機構的比較，大力推行好的植物墻結構，加大結構集中度；通過政府行為，推出產品建設與評估標準等。只是，這些工作并不是一家之力可以完成的，它們必然要依靠多方人士的共同努力。其實，說了這么多，最終能總結出的也不過是，植物墻只是眾多新生事物中的一個，其發展路徑也與許多新生事物沒有什么不同。從小市場規模到大市場規模，從低競爭到高度競爭，從超額利潤到平均利潤，從群雄混戰到兩三家勝出...它也是一個產品，它也必然要經歷所有產品要經歷的生命周期：投入、成長、成熟、衰退。我們所能做的，只是如何延長它的生命周期，如果通過良好的過程控制，努力最終勝出。

 

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